Đó là dự án thứ hai về lĩnh vực sản xuất sợi, dệt nhuộm và may mặc với
tổng vốn đầu tư giai đoạn 1 dự kiến là 200 triệu USD. Ngay sau cuộc gặp,
TAL đã đi khảo sát ở hàng loạt tỉnh như Thái Nguyên, Vĩnh Phúc... để
tìm địa điểm thích hợp. Trước đó (năm 2004), Tập đoàn TAL đã đến Việt
Nam đầu tư tại khu công nghiệp Phúc Khánh (Thái Bình) với dự án Nhà
máy dệt may Việt Mỹ (TAV Limited) với tổng vốn đầu tư là 40 triệu USD,
hiện nay nhà máy có khoảng hơn 3.000 công nhân. Ngoài nhà máy tại Hồng
Kông và Việt Nam, Tập đoàn TAL còn có các nhà máy sản xuất tại: Trung
Quốc, Thái Lan, Malaysia. Thị trường tiêu thụ sản phẩm của tập đoàn TAL
là Mỹ, châu Âu và châu Á - Thái Bình Dương.
Một dẫn chứng khác
cũng trong ngành dệt may là dự án của Tập đoàn Texhong. Sau đúng 1 năm
triển khai thực hiện đầu tư xây dựng, đầu tháng 7-2013, Tập đoàn này đã
chính thức khánh thành giai đoạn 1 Nhà máy sản xuất sợi tại khu công
nghiệp Hải Yên (Quảng Ninh) với tổng vốn đầu tư 300 triệu USD và khởi
công giai đoạn 2 của dự án.
Không ngẫu nhiên, chủ đầu tư các dự án sản xuất sợi, nhuộm lại đồng loạt
bày tỏ ý định đầu tư sâu rộng ở Việt Nam. TS Lê Đăng Doanh, nguyên Viện
trưởng Viện Nghiên cứu quản lí kinh tế Trung ương (CIEM) cho rằng: Việc
có một làn sóng đầu tư mạnh mẽ vào sợi, nhuộm... ở Việt Nam là dấu hiệu
cho thấy các DN FDI đang chờ đón TPP.
|
TS Trần Tiến Cường, nguyên Quyền Trưởng ban cải cách và phát triển doanh nghiệp (CIEM):
XK
dệt may của Việt Nam sang Hoa Kỳ chiếm khoảng 50% nhưng NK nguyên phụ
liệu của Việt Nam chiếm 86,7% (năm 2012) nhưng chủ yếu từ Trung Quốc
(trong khi Trung Quốc chưa tham gia TPP). Vì vậy, vượt qua quy tắc xuất
xứ của TPP là thách thức rất lớn đối với hàng dệt may. Thêm nữa, trong
chuỗi giá trị bông/xơ, vải, sợi, nhuộm, hoàn tất, cắt, may, Việt Nam chỉ
có lợi thế ở khâu cắt, may. Các khâu còn lại là thách thức đối với các
DN. Nhưng, chính thách thức ở các khâu còn yếu của chuỗi giá trị lại
thúc đẩy thu hút đầu tư vào các khâu này (bông/xơ, vải, sợi, nhuộm/hoàn
tất), chuyển thách thức thành cơ hội cho DN dệt may tham gia vào chuỗi
giá trị toàn cầu.
|